Научное познание

Проблема
Проблема определяет
• выбор методов исследования и подходов
• предвидение результатов
• установление ориентиров и ограничений
Виды проблем
Реальные
Мнимые
1. Уже не проблема, т.е. проблема решенная, но считающаяся еще не решенной или такая, которая переросла в другую проблему.
2. Еще не проблема, т.е. существующая лишь в предпосылках или возникшая задолго до того, как сложились условия для ее решения
3. Проблема, для которой не существует решения
Определение и распознавание проблемы
Формулирование проблемы
Построение проблемы
Оценка проблемы
Обоснование проблемы
Обозначение проблемы

Гипотеза
Рекомендуемый материал
Виды гипотез
По роли в исследовательском процессе
По функции в исследовательском процессе
В зависимости от объекта исследования
В зависимости от источников построения гипотез
Способы подтверждения гипотез
Требования к гипотезе
Научный факт
.jpg)
Теория
Основные элементы
Принципы
Законы
Концепция исследования
Этапы разработки концепции ИСУ
1. Обследование организации
2. Разработка процедур принятия управленческих решений
3. Определение взаимосвязей между процедурами и устройство блок-схемы принятия решений
4. Составление схемы принятия решений на уровне конкретных подразделений
5. Логический анализ схемы
6. Разработка всей документации, которая регламентирует деятельность управленческого аппарата всего подразделения