2025.1.7 Agenda
(ミニアプリ&顧客戦略)

1.背景

現象:

ダイレクトチャネルの低水準推移

アクティブ会員&リピーターの成長鈍化

現状:

組織業務(ブランド・顧客戦略)のサイロ化

課題:ブランド戦略と顧客戦略推進の必要性

マーケティングの目的

ファネル構造とゴールの共有化

ファネル構造とゴールの共有化

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2.ミニアプリ導入短期PJ

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3.顧客戦略推進PJ

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課題整理

KPI整理

定例

4.今後の進め方

SMAT WILL

当社の優良顧客とは?

ダッシュボード事例

プログラムとしての成功管理指標は?

BOCRMデモ

CPR機能

顧客志向性メモ

データとしての活用性は?

MAは?

メール配信分量?

配信にかかる時間

配信の実例を見たい

リッチコンテンツメニュー

配信結果の分析レポート

PMSやCRSとの連動経験

Table Checkとは具体的な連携案件がある

PMS:グロービア(富士通)とバッチ連携有

Hotel Forza

ビジネスと観光はどうやって分類?

ポイントの付与や交換のオペレーションは?