Komplexe Planungssituation

Schätzproblematik

Schätzen hat mit Ungewissheit zu tun

Beim Schätzen werden Informationen zum Schätzobjekt benötigt

Aufwand = f (Grösse, Erfahrung der Mitarbeiter, Klarheit der Anforderungen

Mengengerüst

Projektplanungsprozess

Meilenstienplan (Roadmap)

Projektstrukturplan (PSP)

Klährung des Projektauftrags

r

Klärung des Projektauftrags-> Meilensteinpaln--> Projektstrukturplan (PSP)---> Projektablaufplan (PAP)----> Ressourcenplan-----> TerminplanRisikoanalyseOrganisationsplanProjektkostenplanProjektbudgetplan

Projekbeschleunigung Techniken

Crashing

r

Crashing = Mehr Ressourcen im Projekt einsetzen

Fasttracking

Earned Value Analyse

Earned Value Analyse

AC = Abgeschlossene Arbeitspakete mit den aktuellen Kosten

CPI

c1

SPI

c1

Gegeln für die Aufwandschärzung

Eine Schätzung sollte wiederholt werden

"" auf mehrere Arten durchgeführt werden

"" kritisch hinterfragt werden

"" nachprüfbar sein-> schafft Vergleichsmöglichkeiten

Haupt-Topic

Zeitstudie

Ablaufarten bezogen auf
den Mensch