Nuevas Tendencias de TH

Mejorar la experiencia de trabajo mediante la curación de contenidos

Identificar las necesidades de los empleados (tecnológicas)

Simplicidad y personalización (flexibilidad, consejería, modernización)

¿Qué valoran las personas?

Existe una importancia en la capacidad de aprendizaje y habilidades (no títulos o calificaciones)

Ejemplo: Sanofi o Ericsson

Disrupción estructural en los recursos humanos.

Adaptación a nuevas tecnologías. (acabar con mentalidades tradicionales)

Roles (liderazgo, toma de decisiones, estrategias, diseño, implementación de cambios)

Incluir un modelo que fortalezca la conexión con ambas partes del proceso.

Rediseño de puestos y ubicación

Crear una cultura ágil y estrategias de capital humano

Implementar recompensas y métricas de desempeño al área laboral

Desarrollo de habilidades y automatización

Ejemplos: Prudential o Microsoft

Creación de una marca empleadora sólida y atractiva. (atraer y retener talento)

Implementar una cultura empresarial positiva

Ofrecer oportunidades de desarrollo (crecimiento profesional)

Los valores: equidad, ética, empatía etc.

Ejemplo: Hilton