Llevar a cabo un plan de acogida

Un plan de acogida es esencial para integrar a nuevos empleados en una organización de manera efectiva y estructurada. Este plan debe considerar varias fases, desde la incorporación hasta la evaluación del programa.

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Llevar a cabo un plan de acogida

Planificación de un plan de acogida

Cuándo deberá llevarse a término

Se puede aplicar a nuevas incorporaciones, como a persona dentro de la propia empresa.

El tiempo de duracion sera variable en funcion del grado de complejidad de los puestos y oscila entre tres y seis meses.

Quién se ocupará de la realización y seguimiento del proyecto

Intervención de otros miembros de la organización

Establecer la autorización

Qué información necesita el nuevo empleado

Establecer estrategias para la presentacion del nuevo trabajo

Establecer un protocolo de actuación según el puesto que se va a ocupar

Personal base

Mandos intermedios

Direccion

Qué transmitir y cómo hacerlo

- Características y valores de la organización. - Características y valores del equipo humano. - Las exigencias del puesto. - Las perspectivas de futuro.

Llevar a cabo un plan de acogida

Un plan de acogida es esencial para integrar a nuevos empleados en una organización de manera efectiva y estructurada. Este plan debe considerar varias fases, desde la incorporación hasta la evaluación del programa.