Modelli di mappe concettuali vuote per la gestione dei progetti
Gestite i vostri progetti in modo più semplice utilizzando un modello di mappa mentale. Gestite le tempistiche, le risorse, fate analisi e trovate soluzioni pratiche per garantire il successo e la puntualità dei progetti.
Tutti i modelli della categoria Gestione del progetto
Organizzazione dei progetti
da Mulquatro Team
Pianificare un progetto di Balanced Scorecard
da Mulquatro Team
Gestire un rischio
da Mulquatro Team
Ruota delle parti interessate
da Mulquatro Team
Audit delle risorse
da Mulquatro Team
Pianifica un sito web
da Mulquatro Team
Valutare un fornitore
da Mulquatro Team
Eseguire una revisione del progetto
da Mulquatro Team
Modello di progetto aziendale avanzato
da Mulquatro Team
Definire un progetto aziendale
da Mulquatro Team
Dal piano al calendario senza rifare tutto
I modelli di questa categoria coprono la vita di un progetto più o meno nell’ordine in cui servono, e condividono un vantaggio pratico: una mappa Mulquatro diventa un diagramma di Gantt appena i suoi argomenti hanno date. Il piano con cui hai ragionato è lo stesso su cui poi controlli l’avanzamento.
Prima la struttura. L’organizzazione del progetto fissa filoni di lavoro, responsabili e linee di riporto prima della prima riunione di stato. La ruota degli stakeholder sta subito accanto: la maggior parte delle difficoltà di un progetto nasce da qualcuno a cui nessuno aveva pensato.
Due modelli riguardano il controllo. Il modello di gestione del rischio separa probabilità e impatto, evitando che tutti i rischi sembrino uguali. E la scheda di valutazione bilanciata è quella giusta quando un progetto deve rendere conto di più tipi di risultato insieme e un solo indicatore lo farebbe apparire migliore di quel che è. A chiusura, la revisione del progetto è la parte che si salta più spesso e che fa migliorare il progetto successivo.
Per pianificare senza dipendenze né date, piani e organizzazione è la scelta più leggera.