El rol del liderazgo estratégico en las organizaciones

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MAPA CONCEPTUAL PLANEACIÓN ESTRATEGICA Luisa Fernanda Sanchez cortes

luisa fernanda sánchez cortesにより

Fórmula VVV de elementos visuales, vocales y verbales.

NASHLY HERNANDEZにより

DIFERENCIA ENTRE EQUIDAD E IGUALDAD

jean jhordy benito aquinoにより

EDUCACIÓN, PEDAGOGÍA, ENSEÑANZA Y DIDÁCTICA, DIFERENCIAS Y RELACIONES. (Dr. Ricardo, Lucio).

Andres Contreras griegoにより

El rol del liderazgo estratégico en las organizaciones

Concepto estratégico

Responsabilidades

Servir de apoyo y modelo

Crear un ambiente cultural de aprendizaje

Supervisar la formulación de objetivos, estrategias, políticas y estructuras

Conceptualizar la vision, mision y valores

Características

Orientación de liderazgo en si mismo

Su enfoque principal son los sistemas de liderazgo de la organización que atraen, desarrollan a lideres de todos los niveles de la organización

Estilo o marca de liderazgo

Cada empresa u organización es única y, por eso, deberá tener su propio estilo de liderazgo

Alineación

Alineación entre objetivos estratégicos de la organización, cultura y lagunas percibidas de la organización y competencias y sistemas de liderazgo

Topic principal

Liderazgo estratégico

Un líder estratégico tiene claro:

Metas de las organizaciones

Propósitos

Significados

Directrices

Pautas

Beneficios :

Supervivencia

Satisfacción laboral

Innovación

Estabilidad financiera a corto plazo

Aumentar la viabilidad de la organización a largo plazo

Crear un ambiente en la organización

Entrega de valor a sus clientes

Incrementar objetivos en el mercado

Transformacional

Seguidores

Interacción:

Influencia

Trabajo en equipo

Cooperación

responsabilidad social

Dominio-poder

Comunicación

Se caracteriza por:

Atrae gran cantidad de personas

Saca lo mejor de los demás

Guia para crear mas lideres

Va un paso delante de su equipo

Objetivos

Incertidumbre

Habilidades

Orientados a cambiar

Futuro centrado

Sistematica

Definición

Es el proceso de ofrecer la dirección e inspiración necesarias para crear e implementar una visión, una misión y las estrategias para lograr y respaldar los objetivos organizacionales.