Formulacion de Metas

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PARADIGMAS DEL LIDERAZGO

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Formulacion de Metas

Formulación e implementación de programas

Reforzar sus departamentos, recopilar inteligencia tecnologica, capacitar su fuerza de venta

las metas deben ser consistentes

las metas deben ser cuantitativas

se ordenan jerarquicamente de lo mas importante al menos importante

las metas deben ser realistas

Retroalimentacion y control

Antes de que se produzca una crisis

Se puede cambiar mediante un fuerte liderazgo

Subtopic

Ser eficiente aunque pierda la eficacia

Ajuste estrategico de una empresa

Formulacion estrategica

Estrategias genéricas de porter

Enfoque

Diferenciacion

Liderazgo general de costos

se realiza una vez que la empresa ha realizado el analisis foda

Alianzas estrategicas

Colaboracion de fijacion de precios

Alianzas logisticas

Alianzas promocionales

Alianzas de productos o servicios