Mi profesión: Administración de Empresas, Estado del Arte, Historia y Prospectiva

Mer som dette

CARACTERÍSTICAS COMUNES DE LOS SERES VIVOS

Ved ALBERT EINSTEIN

Términos y Definiciones de la NTC ISO 14001: 2015 y modelo PHVA

Ved Yulisa Paola MARTINEZ MEJIA

MAPA CONCEPTUAL ADMINISTRACION

Ved jenifer espitia

“Relación entre epistemología y pedagogía como disciplinas humanísticas, afines y complementarias en el proceso de la construcción del saber y el conocimiento”.

Ved jose villamizar

Bibliografía https://youtu.be/3N6EoZ6EUJE https://n9.cl/olwp8 https://n9.cl/o5j7r https://areandina.instructure.com/courses/12780

MAPA MENTAL Realizado por: Niny Jhoana Veloza Pesquera Gestión de la Información Grupo 202 Fundación Universitaria del Área Andina Fecha: 26 de abril de 2021

Mi profesión: Administración de Empresas, Estado del Arte, Historia y Prospectiva

Teorías de la Administración

Teoría Neoclásica: Precursor Thorstein Veblen escuela de pensamiento económico se basa en el valor de los bienes, se retoman los principios de fayol organizar, preveer, comandar, coordinar y controlar

Relaciones Humanas: Principal exponente Elton Mayo, teoría en donde se destaca que en una Organización la parte humana es la mas importante, (1932).

Clásica: Precursor Henry Fayol, Aplicación de los primeros principios de la Administración, eficiencia y organización de la empresa, (1916)

Científica: Precursor Frederick Taylor principal enfoque en la eficiencia, realización de tareas y estructura de la organización,(1903).

Mediante la Administración se cumplen los procesos de planeación, Organización, Dirección y Control para poder direccionar una organización.

Planeación: Se establecen los objetivos, que se va a hacer, se crean estrategias y métodos para prevenir problemas a futuro.

Organización: Sistema que permite asignar a cada área de la empresa un objetivo para que se cumpla y ejecute, minimizando recursos y creando un grado de satisfacción para cada colaborador.

Dirección: Realización y ejecución de las actividades planeadas ejerciendo la actividad de liderazgo en la administración mediante la toma de decisiones.

Control: Función que garantiza la medición de los resultados obtenidos comparándolos con los planeados, con el fin de buscar la mejora continua.

Prospectiva: relación con el individuo la organización, la empresa, sector, país, se trata de hacer planteamientos de diversos futuros (posible, probable, lógico, deseable),se debe mirar el futuro a largo plazo en ciencia, tecnología, economía y sociedad.

Topic principal

Evolución: Surge de la imperiosa necesidad de fundamentar la toma de decisiones, coordinación, disciplina, orden y control tanto individuales y de la convivencia en comunidad, influenciados por la economía, política, religión.

Siglo XX: Desarrollo Tecnológico e Industrial, se consolida la Administración entre ellas el gran surgimiento de la Administración Científica de Taylor, Eficiencia, Calidad, Logro de Objetivos, Planeación.

Revolución Industrial: Desaparecen los talleres artesanales, surgen fabricas, División de Trabajo, Cambios en la organización social, se reemplaza al hombre por las máquinas, producción en masa, surgen las Comunicaciones.

Feudalismo: Relaciones Sociales-Servidumbre, surgen los primeros talleres artesanales, trabajo asalariado, el comercio surge de manera exponencial y surgen los Sindicatos.

Época Antigua: Aparición de la esclavitud, creación de grandes Imperios (Romano, Egipcio), supervisión y maltrato al esclavo, debido a las primeras organizaciones causa de la caída del imperio romano.

Época Agrícola: Prevalece la división de trabajo, se crea la organización social, surge la Organización Política, la Ciencia, Literatura, Escritura, Religión.

Época Primitiva: Existe un líder, prima el bien común, división del trabajo por sexo, edad, actividad principal caza, pesca, recolección.

Historia: A través del tiempo se define como la ciencia, disciplina, arte la cuál ha estado presente desde las civilizaciones mas antiguas del mundo.