让工作可视化

商务思维导图

一张图完成整个工作:与团队一起理清思路,然后切换为甘特图推进,或直接交付 MS Project 文件,无需重新搭建。

Q3 官网改版 一张图 · 规划、执行、交接 AN RJ MK +2
思维导图 甘特图
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Q3 官网 改版 1. 调研 P0 利益相关者访谈 内容审查 2. 设计 P1 线框图 视觉体系 3. 搭建 P2 CMS 迁移 页面模板 4. 上线 质量检查 上线 · 9月26日 交接 PDF creative-brief.pdf Ana 已添加附件 · 刚刚
任务名称 开始 结束 7月1日7月15日7月29日8月12日8月26日9月9日
1 Q3 官网改版 07/01 09/26
2 1. 调研 07/01 07/21
3 P0 利益相关者访谈 07/01 07/14
4 内容审查 07/08 07/21
5 2. 设计 07/22 08/11
6 P1 线框图 07/22 08/04
7 视觉体系 07/29 08/11
8 3. 搭建 08/12 09/08
9 P2 CMS 迁移 08/12 08/25
10 页面模板 08/19 09/08
11 4. 上线 09/09 09/26
12 质量检查 09/09 09/19
13 上线 · 里程碑 09/26 09/26
导出项目 Q3 官网改版
MPP Microsoft Project Q3-Relaunch.mpp · 任务、日期和依赖关系保持不变
还支持 20 多种其他格式 MPX Excel CSV PDF +16
同一张图 · 同样的日期 · 无需重建 下载
David Maya

商务思维导图能把杂乱无章的工作,变成一份可以直接执行的计划。你可以从一个目标、一份简报,或是一场纷乱的会议开始,逐步展开成工作流和任务,再为每一项加上负责人、日期和优先级——让思路和日程始终在同一个地方。

这就是普通图表和真正可用的工作文档之间的区别。在 Mulquatro 中,你用来头脑风暴的这张图,就是团队最终交付时使用的同一份文件,不需要在最后把内容重新誊写到项目管理工具里。刚接触这种形式?可以先了解一下什么是思维导图

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PC Magazine 编辑选择奖 - “思维导图软件的强大功能,与知识管理的社交特性相结合。”

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团队实际应用场景

企业使用思维导图的 9 种方式

从最初的战略讨论,到最终签字确认的项目范围,这里列出了团队真正会用思维导图完成的工作——以及每种场景的实际样子。

以公司目标为中心、各项举措向外展开的战略规划思维导图

战略规划

把整个战略呈现在同一个平面上:目标居中,各项举措向外展开,并附上负责人和依赖关系。比起一份十二页的幻灯片,这样的图更方便在会议室里当场推敲,计划有变时也更容易调整。

拆解为工作流和任务的营销活动规划思维导图

项目与营销活动规划

把项目拆解为工作分解结构,设置好日期和依赖关系后,直接切换到甘特图视图。头脑风暴的成果无需交接,直接就变成了日程安排。

在 Mulquatro 中查看营销活动规划
展示交付物、排除项和时间线的工作范围思维导图

工作范围与客户提案

把交付物、排除项、时间线和前提假设都呈现在图上,让客户能一次性看清整体轮廓。因为边界从一开始就清晰可见,后续因范围产生的争议也会更少。

在 Mulquatro 中查看工作范围
多人协作搭建的客户调研工作坊思维导图

客户调研与工作坊

在共享的图上实时开展会议:每个人都能实时看到想法落地,不会有内容遗留在某个人的笔记本里,客户离开时就能直接带走成果,而不必再等一周才收到整理好的文档。

在 Mulquatro 中查看客户调研工作坊
包含目标、受众、核心信息和交付物的营销活动简报思维导图

创意简报与交接

一张图就能容纳目标、受众、核心信息、交付物和限制条件。团队只需读懂结构,而不用在一份文档里逐行翻找那句关键内容。

在 Mulquatro 中查看营销活动简报
将业务问题拆解为原因和证据的议题树思维导图

解决业务问题

把问题拆解成议题树:核心问题居中,下方是彼此独立的分支,每个分支都附有相应证据。这是一种结构化的方法,能帮你找到真正的根本原因,而不是只看到最明显的表象。

在 Mulquatro 中查看议题树
包含议程、记录、决议和分配行动项的会议思维导图

会议议程、记录与行动项

会前把议程做成一张图,会中在相应分支里做记录,会后再把决议转化为带日期的分配任务。会前会后,都是同一份文件。

展示九十天入职路径及相关资源的员工入职思维导图

员工入职与培训

把入职前九十天或整个培训计划,按周展开为一条条分支,每一步都附上相应资源。新员工能看到完整路径,而不是零星收到的日历邀请。

查看入职流程
展示能力分布和覆盖差距的团队技能矩阵思维导图

团队技能与内部知识

梳理谁掌握什么技能、差距在哪里、谁在负责哪个系统。因为它始终可编辑,六个月后依然准确,而同样的电子表格早就过时了。

在 Mulquatro 中查看团队技能矩阵
不想从空白图开始?直接用模板: 查看全部模板
一份文档,三种视图

同一张图,也是提纲,也是甘特图

大多数工具都要求你一开始就选定一种格式,需要换一种时还得重新搭建。Mulquatro 不是这样。思维导图、提纲和甘特图,其实是同一份文档的三种视图——点一下就能切换,内容始终同步。

这在实际工作中很重要。头脑风暴时用思维导图,因为发散式思考最适合用图来表达;计划需要以文档形式呈现时,切换到提纲视图;需要日期、依赖关系和关键路径时,切换到甘特图。内容不用来回复制,也不会出现不同步的情况,更不会有人需要把计划重新誊写进另一个项目管理工具。

思维导图 提纲 甘特图
以思维导图形式呈现的团队项目计划,包含目标、受众、渠道和时间线分支
以结构化提纲形式呈现的团队项目计划,包含备注和行动项
以甘特图形式呈现的团队项目计划,包含时间线、负责人和进度
3 位协作者在线
Mulquatro AI

让 AI 完成初稿——以及后续的修改

Mulquatro AI 根据文字提示生成商务思维导图

从一句提示词开始

给 Mulquatro AI 一个主题、一段文字,或者一个网址,就能得到一张结构化的图。专门设计的生成器涵盖头脑风暴、优缺点分析和 SWOT 分析——这样一场竞品调研或战略会议,开始时就已经有了一半的基础,而不是从零开始。

Mulquatro AI 通过想法、问题和 SWOT 分析扩展某个分支

扩展任意分支

选中一个主题,就能对它进行扩展:更多想法、更多子主题、用于推敲验证的问题、说明性备注、优缺点分析,或者针对这一个分支的完整 SWOT 分析。完成后的图还可以翻译成 30 多种语言中的任意一种。

或者直接在 ChatGPT 中构建

将 Mulquatro 与 ChatGPT 连接,然后让它:

  • 根据提示词创建一张新的思维导图
  • 编辑已有的思维导图
  • 搭建一个可复用的模板

这一切都直接在你的账户中完成,返回的是一张可编辑的图,而不是还需要你重新画一遍的文字。

了解 AI 思维导图生成器
ChatGPT 直接在 Mulquatro 账户中创建思维导图
协作

一起规划

所有人可以同时编辑同一个项目。修改实时呈现,评论和备注可以附加到具体的主题上,还能直接分配任务。团队共享文件夹意味着,只要把内容放进去,团队其他成员就能立刻编辑,不需要额外的共享步骤。

客户/协作者无需注册账户

把图分享给访客,他们就可以直接编辑。这对调研会议或范围评审这类不该被注册流程卡住的场景特别实用。

在分享之前,图都是私密的。你可以为每个人单独设置编辑、查看,或查看并复制权限,也可以为任何公开链接设置密码。

多人实时编辑同一张商务思维导图
三个步骤,一份文件

从计划到项目交付

1

把主题变成任务

把图中的任意主题变成一个可勾选的任务,并添加它所需的一切:负责人、优先级、开始日期和截止日期。父任务会自动汇总子任务的进度,因此顶层状态始终能反映实际的完成情况。

2

在甘特图视图中运行

切换到甘特图视图,就能看到任务之间的依赖关系。重新安排一个任务,下游的所有任务都会随之调整。任务被分配、到期、逾期、完成或更新时都会发送邮件通知,没有人需要再到另一个对话里追问进度。

3

展示成果,然后交接

需要展示成果时,演示模式能把图直接变成幻灯片,无需在其他工具里重新制作。如果有人需要其他格式,项目可以导出为超过 20 种导出格式,包括 Microsoft Project(.mpx、.xml)、PowerPoint、Word、PDF、Excel 等。

团队怎么说

我们已经采用Mulquatro进行各种项目规划。我每天都在使用它。没有其他更好的方法可以把这么多想法整理出来,并与我的团队成员分享。
Scott Chisholm Scott Chisholm 系统架构师
Mulquatro是一个优秀且多功能的工具。我们用于从规划到头脑风暴,从简单图表到重要战略文件的所有事情。强烈推荐!
Hannes Wallin Hannes Wallin 首席执行官
我已经测试了所有流行的思维导图工具,发现Mulquatro是其中最简单、功能最丰富且最实惠的。
Duncan Moss Duncan Moss 数字营销顾问
常见问题

商务思维导图常见问题

ChatGPT 可以创建思维导图吗?

可以。将 Mulquatro 与 ChatGPT 连接后,它可以直接在你的 Mulquatro 账户中创建图、编辑已有的图,以及创建模板。你得到的是一张可以继续编辑、与团队分享,或切换到甘特图视图的可用图表,而不是一份还需要手动重新搭建的文字提纲。

思维导图能取代书面商业计划书吗?

它取代的是起草过程,而不一定是最终文档本身。先用图把计划的结构理清楚,再切换到提纲视图把内容正式写出来,然后导出为 Word 或 PDF。全程都是同一份文件。

我可以把思维导图变成项目日程吗?

可以——甘特图只是同一份文档的另一种视图,而不是一份单独的文件。给任务加上日期和工期,然后切换视图即可。依赖关系和自动重新排期都会随之而来,如果你的项目管理办公室(PMO)使用 Microsoft Project,也可以直接导出。

客户不注册账户也能编辑图吗?

可以。访客用户无需注册,就能编辑你分享给他们的图,这在调研会议、范围评审,以及任何不该要求客户先注册账户的场景中都非常实用。

如何搭建一张商务思维导图?

先把最终目标放在中心,而不是第一个任务。向外展开成各条工作流,再把每条工作流拆解为具体的行动项。凡是有明确时间要求的事项,都附上负责人和日期。切换到甘特图视图,检查顺序安排是否合理。最后把它分享出去——当负责交付的人也能编辑这份计划时,它才更有价值。

把你的下一个计划画成一张图

免费开始,几分钟内就能搭建你的第一张商务思维导图。如果你的团队需要共享文件夹、访客编辑和群组共享,可以了解高级版、专业版和团队版