业务分析思维导图模板

使用商业分析思维导图模板高效分析您的业务数据。这些模板专为深入的市场分析、SWOT 分析和战略规划而设计。

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为提出建议之前那段工作准备的模板

分析会朝两个方向失败:结构太少,发现永远凑不成结论;结构太多,整个项目花在填格子上。这些模板是能经受真实客户检验的框架。

  • 项目起步。Client Discovery覆盖那些晚问会尴尬、先问很便宜的问题。
  • 把战略接到活动上。VMOST analysis从愿景经目标一路下到战术,不服务于任何既定目标的工作就是这样被找出来的。
  • 呈现结论。Storyline Answer-First把通常的顺序倒过来,从结论讲起:这是管理层期待的结构,也是最快暴露薄弱论证的结构。
  • 能力缺口。Training Needs Analysis把人做不到的事,和人没有资源去做的事分开。

它们与企业组织天然成对——后者从分析结束、运作方式必须改变的地方接手。